Espace investisseurs

Informations financières

6.1. Chiffres clés

Compte de résultat :
wdt_ID En K€ Decembre 2019 Decembre 2021 Decembre 2022
1 Chiffre d’affaires 301.249 334.459
2 Résultat opérationnel courant 31.359 34.577
3 % du Chiffre d'affaires 10,41 % 10,34 %
4 Résultat net 7.520 10.272
5 Résultat net part du groupe 7.498 10.160
6 Dividende par action (en Euros)* 0,80 0,80

*Montant proposé par le Conseil d’Administration et soumis à l’approbation de l’Assemblée Générale annuelle des actionnaires.

Bilan :
wdt_ID En K€ December 2019 December 2021 Decembre 2022
1 Total du bilan 1.240.985 1.307.384
2 Capitaux propres 380.367 414.077
3 Pourcentage de capitaux propres (en %) 30,65 % 31,67 %
4 Stocks et encours 640.119 645.774
5 Pourcentage de stocks et encours (en %) 51,58 % 49,39 %
Situation financière :
wdt_ID En K€ Investissements Investissements en % du chiffre d'affaires Amortissement Marge Brute d'Autofinancement Endettement financier net Ratio Endettement financier net/Stocks
4 2020 15.040 6,2 14.647 33.049 683.619 1,02
6 2021 22.280 7,4 15.777 41.622 653.487 1,01
7 2022 19.859 5,9 15.040 45.901 646.140 1,00

*Avant frais financiers.

Effectif moyen totaux
Répartition du chiffre d’affaires Champagne (par Marque)

6.2. Communiqués de presse – annonce des résultats

6.3. Rapports annuels

6.4. Rapports semestriels

6.5. Index de l’égalité homme et femme

Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes au niveau du Groupe,
Index 2024 au titre de l’année 2023 :

Vranken-Pommery Monopole : 89/100
Résultats détaillés des indicateurs composant la note globale

wdt_ID indicateur calculable (1=oui, 0=non) Valeur de l'indicateur Points obtenus Nombre de points maximum de l'indicateur Nombre de points maximum des indicateurs calculables
1 1- écart de remuneration (en %) 1 5,2 34 40 40
2 2- écart d'augmentations individuelles (en points de % ou en nombre équivalent de salariés) 1 1,5 35 35 35
3 3- pourcentage de salariés augmentés au retour d'un congé maternité (%) 1 100 15 15 15
4 4- nombre de salariés du sexe sous représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations 1 2 5 10 10
5 Total des indicateurs calculables 89 100
6 INDEX (sur 100 points) 89 100


Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes au niveau du Groupe,
Index 2024 au titre de l’année 2023 :

Vranken-Pommery Production : 87 / 100
Résultats détaillés des indicateurs compostant la note globale

wdt_ID indicateur calculable (1=oui, 0=non) Valeur de l'indicateur Points obtenus Nombre de points maximum de l'indicateur Nombre de points maximum des indicateurs calculables
2 2- écart d'augmentations individuelles (en points de % ou en nombre équivalent de salariés) 1 1,6 35 35 35
4 4- nombre de salariés du sexe sous représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations 1 2 5 10 10
5 3- pourcentage de salariés augmentés au retour d'un congé maternité (%) 1 100 15 15 15
6 4- nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations 1 1 0 10 10
7 Total des indicateurs calculables 87 100
8 INDEX (sur 100 points) 87 100


GRANDS DOMAINES DU LITTORAL : note globale incalculable
Résultats détaillés des indicateurs calculables

wdt_ID indicateur calculable (1=oui, 0=non) Valeur de l\'indicateur Points obtenus Nombre de points maximum de l\'indicateur Nombre de points maximum des indicateurs calculables
2- écarts d'augmentations individuelles (en points de % ou en nombre équivalent de salariés) 1 1 0,5 35 35 35
4- nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations 8 1 3 5 10 10


VPHV* : note globale incalculable
Résultats détaillés des indicateurs calculables

wdt_ID indicateur calculable (1=oui, 0=non) Valeur de l\'indicateur Points obtenus Nombre de points maximum de l\'indicateur Nombre de points maximum des indicateurs calculables
2- écarts d'augmentations individuelles (en points de % ou en nombre équivalent de salariés) 1 1 0,5 35 35 35
4- nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations 3 1 2 5 10 10

* Entité intégrée au périmètre de consolidation du Groupe selon la méthode de la mise en équivalence